Ievads par izplatītākajām problēmām iekštelpu bērnu atrakciju parku darbībā
Mūsdienās lielākajos iepirkšanās centros un lielveikalos iekštelpu bērnu atrakciju parki kļūst arvien lielāki. Ļoti būtisks iemesls ir tas, ka iekštelpu bērnu parku apsaimniekotājiem, šķiet, nav citas iespējas, kā izcelties citu bērnu parku konkurencē, kā vien paplašinot teritoriju. Tomēr pēc platības paplašināšanas saprātīga plānojuma trūkuma dēļ tiek radīts pārāk daudz izšķērdētu mirušo stūru, kā rezultātā samazinās grīdas efektivitāte. Tātad šī ir gandrīz azartspēle. Pēc lielas darbības zonas izvēles, ja "lielajam" attēlam ir lielāks dzinējspēks pasažieru plūsmai nekā veiktspējas zudums, ko izraisa grīdas efektivitātes samazināšanās, tā ir peļņa; pretējā gadījumā tas ir zaudējums. Tāpēc, lai gan darbības zonas paplašināšana ir iespēja, tā ir jāveic ar profesionālu bērnu parku aprīkojuma ražotāju palīdzību, lai izveidotu saprātīgu grīdas izkārtojumu, piešķirtu telpai un fasādei pilnvērtīgu spēli un uzlabotu grīdas efektivitāti. Šāda paplašināšanās ir spēcīga paplašināšanās; pretējā gadījumā tas ir uzpūsts.
1. Bērnu izklaides aprīkojums ir vienkārši muļķīgs, un tam trūkst konkurētspējīgas atšķirībasPatlaban pašmāju bērnu parki būtībā ir "stulbi" bērnu parki, kuros kultūras un sociālie aspekti ir ļoti maz atspoguļoti. Pasaules vadošie nozares uzņēmumi, piemēram, "Disnejlenda" un "Casania", ir vadošie, jo tie izklaidē ievieš kultūras un sociālos aspektus. Tomēr kultūras, sabiedrības un izklaides apvienošana ir ļoti plašs un dziļš temats, un arī vietējie bērnu izklaides uzņēmumi Ķīnā ir veikuši drosmīgus un izdevīgus mēģinājumus šajā ziņā. Redzams, ka saistīšanās ar bērniem plaši pazīstamu kultūras tēlu ir ļoti efektīvs veids, kā bērnu parkus atšķirt no konkurentiem un ātri palielināt to popularitāti. Vēl svarīgāk ir tas, ka, dziļi iedziļinoties kultūras tēlu sociālajās un individuālajās īpašībās un ļaujot bērniem izklaides procesa laikā justies jauniem, laimīgiem un smalki izglītotiem, šī atšķirība kļūs par reālu konkurences priekšrocību, padarot konkurentus neiespējamu panākt. Tajā pašā laikā tas sniedz vislielāko iepirkšanās pieredzi jaunajiem klientiem. Cerams, ka vietējās bērnu atrakciju kompānijas, kas apzinājušās saistību ar kultūras tēliem, var veikt padziļinātus izpēti šajā sakarā, kas noteikti kļūs par fundamentālu bērnu atrakciju iekārtu ražotāju uzplaukuma veidu.
2. Iekštelpu bērnu parku vienotā dalības politikā trūkst klientu pieturības ar vairākām pirkuma atlaidēmDalības darbība ir ļoti labs risinājums klientu pieķeršanās uzlabošanai, taču ierobežotās izpratnes un dalības tehnoloģiju apguves dēļ bērnu parkos sekmīgas dalības sistēmas darbības pamatā nav. Laba dalības sistēma, pirmkārt, ir laba dalībnieku informācijas datu bāze, kas var labi klasificēt klientus, veidojot dalībnieku informācijas saturu. Veicot diferencētu mārketingu un operācijas dažādām klientu kategorijām, sniedzot gandrīz pielāgotus pakalpojumus mērķa klientu grupām, ievērojami uzlabojot klienta patēriņa pieredzi, tādējādi ievērojami uzlabojot klienta reputāciju un veidojot lojalitāti. Bet pat tad, ja iepriekšminētais tiek sasniegts, tas ir tikai biedru darbības sākuma posms. Protams, šajā sākotnējā posmā ļoti maz uzņēmumu to ir sasnieguši. Biedru darbības starplīmenis ir spēt pielāgot esošo darbības modeli un plānot, izsekojot biedru patēriņam, palielināt klientu atkarību no izklaides sistēmas un tādējādi panākt pāreju no nepārtraukta uz mūža patēriņu (līdz 12 gadu vecumam). Dalībnieku darbības progresīvais līmenis atspoguļojas spējā skaidri spriest par klientu pieprasījuma attīstības tendenci, analizējot dalībnieku lielos datus, iepriekš paredzēt, rīkoties iepriekš un kļūt par vadošo uzņēmumu, kas vada klientus un nozari.
3.Neņemot vērā nepieciešamību atjaunināt bērnu rotaļu laukumu aprīkojumuPēc iekštelpu bērnu rotaļu laukuma būvniecības pabeigšanas daži operatori pievērsīs uzmanību tam, lai atstātu precīzus slēptos inženierbūves rasējumus, un, protams, projektā nav vadu rezervācijas. Tas novedīs pie tā, ka aprīkojuma atjaunināšanas gadījumā var tikt atjaunināts tikai bērnu parka atrakciju aprīkojums, kas ir līdzīgs oriģinālajam aprīkojumam, kas neizbēgami ievērojami samazinās mārketinga efektu un klientu pieredzi, ko rada atrakciju parka aprīkojuma atjaunināšana. Tāpēc, veidojot bērnu parku, operatoram daļa izmaksu jāiegulda, lai izveidotu elektroinstalācijas modifikācijas rezervi turpmāko iekārtu atjaunināšanas ērtībām. Šī ieguldījumu daļa ir ļoti vērtīga. Nav nepieciešams pārtraukt uzņēmējdarbību, lai nākotnē pārveidotu aprīkojumu, un visas specifikācijas un jaudas prasības var tikt pielāgotas. Tas ietaupīs daudz izmaksu, un jaunu iekārtu mārketings kļūs par skatuves mārketinga akcentu un labu iemeslu klientu piesaistei.
